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[課程]【高雄場】教育訓練發展管理師認證班

‧ 課程名稱:【高雄場】教育訓練發展管理師認證班
‧ 課程地點:高雄 │ 高雄應用科技大學 (高雄市三民區建工路415號)
‧ 開始日期:2023/4/9
‧ 結束日期:2023/5/21
‧ 課程時間:周日09:30~16:30
‧ 上課時數:6天共36小時
‧ 費  用:會員價10000/非會員價12000
 
【課程前言】
身為企業人才培訓的您,如何在有限的資源經費下,規劃出最符合公司需求的教育訓練發展體系?又該如何規劃年度教育訓練?如何透過內部講師制度來做文化及技術傳承?又該如何透過人才發展策略與接班人計劃來做企業長期永續發展?
 
本認證班從教育訓練實務規劃開始,協助您建構出全方位的策略性人才發展體系,從組織策略目標出發,進行組織面、工作面、個人面的訓練需求分析,不但促使訓練與核心職能緊密結合,更確保與組織績效做連結;同時更進一步學習內部講師制度建立與全面導入企業人才培訓體系;並藉由訂定人才管理機制與接班人規劃,讓組織內人才升級,打造人才高度競爭力!!發揮更高的人才效能與組織績效!
 
 
【課程大綱】
 
4/9人才發展與訓練執行
■ 講師:協會講師群
 
一、全方位的人才發展
  1、策略性的人才發展
  2、人才發展體系之規劃與設計
 
二、訓練基本範疇認知:從需求到人才管理
 
三、培訓人員的角色與定位
 
四、人才培訓與開發規劃
 
五、訓練體系與架構
  1、新人教育訓練
  2、在職工作訓練(OJT)
  3、職外教育訓練(OFF JT)
  4、主管教育訓練
  5、專業技術教育訓練
 
六、訓練與員工個人發展計畫
  1、訓練計畫與績效的串聯
  2、人才訓練策略考量
 
七、訓練需求目標
  1、與策略目標結合
  2、與員工目標結合
  3、與職能結合
  4、如何規劃年度訓練計劃
 
八、職能分析與運作模式
 
九、ADDIE課程規劃模型
 
4/16訓練課程設計、實施與評量
■ 講師:協會講師群
 
一、訓練需求分析與操作
  1、組織面、任務面、個人面的訓練需求分析
  2、核心職能模式的建立
 
二、課程設計的內涵與操作
  1、課程設計的內涵
  2、如何將訓練成果轉移到工作面
 
三、訓練方法的規劃
  1、訓練方法介紹
  2、訓練方法選擇
 
四、訓練實施與安排實務
  1、訓練預算編擬要素
  2、訓練課程辦理模式
  3、選擇訓練外包與內外部講師考量的重點
 
五、培訓效益評估模式
  1、評估目的
  2、評估檢核步驟
  3、評估類型、方式與工具
 
4/23內部講師制度建立與培訓
■ 講師:協會講師群
 
一、內部講師之遴選、養成與管理實務探討
  1、內部講師制度的價值
  2、內部講師任務與角色功能
  3、內部講師的遴選養成
  4、如何全面導入內部講師制度
 
二、Train The Trainer—如何培養講師
  1、教案寫作技巧
  2、教學表達技巧
  3、教學技巧
  4、內部講師可能面對的問題與挑戰
 
5/7接班人計劃﹅數位學習與國際人才培訓標準介紹
■ 講師:協會講師群
 
一、接班人計劃
  1、接班人的定義與目的
  2、接班人計劃的關鍵要素
  3、執行步驟展開
  4、評估工具
  5、如何建立成功接班人制度
 
二、如何規劃E-learning
 
三、關於訓練品質評核系統與績效關聯提升
  1、人才發展品質管理系統(TTQS)
  2、ISO10015與教育訓練績效關聯
 
5/14教育訓練簡報案例分析
■ 講師:協會講師群
 
5/21教育訓練認證口筆試
■ 講師:協會講師群
 
 
【講師介紹】
 
■ 講師:吳錦長 老師
 
■ 資歷:
勞動部勞動力發展署TTQS輔導顧問 TTQS講師
綠禾科技股份有限公司  總經理
KY LAO DONG Holdings, Ltd 執行長
國際直線科技(股)公司 執行副總經理兼公司發言人
遠志科技集團 董事長特別助理、副總經理兼公司發言人
炬島科技(股)公司 管理副總經理
全國電子(股)公司 董事長特別助理、管理本部協理兼公司發言人
匯僑企業團 管理處協理、兼人事部經理
中國造船公司 人事處人力發展課課長、工程師、技術員
 
■ 學歷:
政治大學企管研究所
臺北工專機械工程科
澳洲訓練規劃與評量四級證書(Au Certificate IV in Training and Assessment)
GCDF(Global Career Development Facilitator)全球職涯發展師國際證照
 
■ 專長:
TTQS企業機構版及訓練機構版基礎課程及導入實務、策略規劃、銷售管理、企業營運制度建立及推動、年度計劃規劃與實施、渠道開發、年度計劃、目標管理及獎勵制度的之規劃、組織協調與溝通、人力精實、接班人計劃與實施、人事管理制度建立及推動、目標建立與管理、中、基階主管幹部養成及培訓
 
 
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‧ 連絡電話:台北(02)2748-5188 /台中(04)3506-0841
‧ 注意事項:
  ◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠500元!
  ◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠!
  ◎免費提供便當及茶水;費用含課程教材
  ◎課程發票皆於課程現場交予學員!
  ◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費,才能享有團報優惠喔
  ◎以上優惠方案恕不重複!
  ◎課程內容協會保留更動之權利!
  ◎凡參加過本認證班的學員(無論是否通過認證),都可以單堂 1,000 元的優惠價格,選擇同一認證系列中想要複習或加強的課程,機會難得,敬請把握!