新創團隊常常無法用有效的商業思維、找到對的資源並解決問題,先建立企業的價值主張、願景與使命、市場定位後,才能有效建立對的商業策略。此課程講師將用以系統化的制訂策略流程及架構,搭配過去實際輔導企業案例,並提供建議使用的工具,協助新創企業能有效制訂具備高品質的商業策略,加速企業成長。同時分享以下議題:
● 如何建立企業的願景與使命
● 新創企業如何制訂價值主張
● 如何畫出企業的價值曲線圖以及市場優勢定位
● 過去輔導企業之案例分享
【Cooler Master創業課程】系列課程是由Cooler Master與悅智全球顧問聯合辦理,預計10月將會辦理後續課程,相關課程資訊請持續關注資策會、Cooler Master、悅智全球顧問、林口新創園以及亞灣新創園官方網站。
講者介紹:
游森楨Quentin
● 現任:悅智全球顧問 總經理
● 任職於台灣應用材料(Applied Materials Taiwan, AMT),歷任過專案、行銷及製程工程師。
● 在悅智全球顧問超過15年中大型企業的顧問輔導工作中,專注於客戶的事業成長策略規劃、策略性行銷業務、品牌管理等顧問專案規劃與執行。
指導單位:經濟部中小企業處
主辦單位:亞灣新創園、Cooler Master 酷碼學苑
執行單位:財團法人資訊工業策進會科技法律研究所、悅智全球顧問股份有限公司
時 間:2022/09/06(二)13:30 - 17:00
議 程:
時間 | 議程 | 主講人 |
13:10-13:30 | 報到 | |
13:30-16:00 | 新創創辦人如何訂定高品質的策略 | 游森楨Quentin |
16:00-16:30 | Q&A時間 | |
16:30-17:00 | 自由交流 | |
17:00 | 賦歸 |