‧ 課程名稱：有效專案管理、規劃與執行
‧ 課程地點：台北 │ 中國文化大學建國分部（台北市大安區建國南路二段231號）
‧ 課程日期：2022/7/13
‧ 課程時間：周三09:00～16:00
‧ 上課時數：6小時
‧ 費 用：會員價2880／非會員價3600
【課程前言】
如果你不滿意現在的工作表現，就要不滿意幾年前你所做的決定；如果一年後你想更上層樓，就要從現在開始學習專案計畫！『每次想到要提一個年度專案計畫，就失眠了好幾天』這絕對是多數中階主管的心情寫照，本課程將從專案計畫策略架構訂定開始，教您運用各項工具及執行方法進行部門計畫推演，經過專案目標設定與結果評估擬定出專案之激勵辦法，最後循序漸進完成一份「讓老闆耳目一新，可執行、可衡量、可控管」的專案計畫，專案計畫擬的好等於拿到一張升官發財的保證，更能突顯您在資源運用及組織配置上的超強實力！
【課程大綱】
一、造成專案不確定的9大因素
二、專案有效進行的5大原則
三、專案管理的架構與流程
四、小組演練一
五、專案目標設定法
六、專案策略（Strategy）的形成與擬定SWOT,ERRC,BCG策略工具之應用
七、專案計畫執行（Strategy Implementation）
八、組織策略分析與制定的程序
九、部門計畫的推展
十、小組演練二
十一、專案計畫評估與控制（Evaluation＆Control）
十二、專案獎勵與激勵
十三、專案主持人12條守則
十四、個案分析與討論（Case Study）
【講師介紹】
■ 講師：黃永猛 老師
（授課經驗25年，每年受邀演講授課超過400場次全國第一，學員滿意度平均在95％以上）
■ 現任：
經濟日報<談判秘笈>專欄作家、專業顧問、談判溝通行銷專業講師W&G水鑾行銷廣告總經理BNSC（Business Negotiating Study Center）業務談判研究中心主持人、行政院勞委會核心職能合格講師、2007哈佛商學院中文版e-learning認證合格菁英講師
■ 專業認證：
全國第一位代表台灣接受BBDO跨國廣告集團行銷廣告經理人專業認證全國第一梯接受美國Peter Rogen國際專業簡報技巧完整研習哈佛商學院中文版e-learning認證合格菁英講師
‧ 連絡電話：台北(02)2748-5188 ／台中(04)3506-0841
‧ 注意事項：
◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠200元！
◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠！
◎6小時以上課程免費提供便當.飲料或點心
◎課程費用含精美教材…等
◎課程發票皆於課程現場交予學員！
◎以上優惠方案恕不重複！
◎課程內容協會保留更動之權利！
◎凡參加過本課程的協會會員皆可以 1,000 元的優惠價重複來上同一門課(上課當天須出示身分證.會員卡以確認為會員本人身份，否則無法進場！)